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    威尔士大学工商管理硕士(MBA)学位论文(推荐范文)

    发布时间:2019-10-22 来源:www.coat35.com  作者:博硕论文辅导网

      TAGS标签:研究生论文  免费论文  论文下载  写作辅导  论文写作  论文致谢  参考文献  开题报告  职称论文  毕业论文  论文模板  论文范文

    威尔士大学
    工商管理硕士(MBA)学位论文


    房地产品牌塑造的途径选择——以 LC 房地产企业为例


    作    者:
    指导教师:

     


    提交时间:20 年 月 日

    声 明
    本论文从未接受过任何等级的学位评审,目前也未用于申请其它任何学位。本论文谨用于申请工商管理硕士学位。除有特别说明以外,本论文系本人独立工作及研究之成果。其它数据来源均有明确说明并附有参考文献目录。本人谨此同意:本论文如蒙通过,该文可供复印和图书馆馆际借阅之用,论文题目与摘要亦可供其它机构使用。特此声明。

     

    学生签名:   日期:
    导师签名:   日期:

     

    DECLARATION

    I hereby declare that this work has not previously been accepted in substance for any degree and is not being concurrently submitted in candidature for any degree. This dissertation is being submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of MBA. It is the result of my own independent work / investigation, except where otherwise stated. Other sources are acknowledged by giving explicit reference and a bibliography is appended. I also give consent for my dissertation, if accepted, to be available for photocopying and for inter-library loan, and for the title and abstract to be made available to outside organizations.

     


    Candidate:   Date:
    Supervisor:   Date:
    感 谢 词:


    内容摘要
    随着市场经济的发展和房地产良性市场竞争体系的逐步形成,房地产行业已经进入了一个新的品牌竞争时代,房地产市场的竞争正由产品质素的竞争演化成为品牌竞争,这对广大房地产开发企业的长远发展既是机遇又是挑战。 目前,我国已经初步形成了如中海、万科、合生创展、金地、SOHO中国等一些知名房地产品牌。但相对其它行业而言,我国房地产行业品牌发展较为滞后,大多数房地产开发企业品牌意识淡薄、品牌的塑造缺乏系统性,而且企业普遍存在项目品牌与企业品牌脱节、缺乏持续成长性、缺乏品牌整合传播、品牌的价值含量偏低等问题。房地产开发企业若要在错综复杂、竞争激烈的环境中实现可持续发展,就必须实行品牌战略,对品牌的塑造管理进行系统化的研究。 本文将品牌营销理论和房地产行业特性紧密结合,重点解决如何塑造和管理房地产强势品牌的问题。首先深入分析了房地产品牌的行业特性,阐明了房地产开发企业进行品牌塑造的价值;在此基础上结合房地产品牌特性,构建了房地产开发企业品牌塑造的系统化操作流程。论文的核心内容是对操作流程各环节进行深入分析,主体结构共分为品牌定位、品牌建设、品牌传播、品牌延伸、品牌维护五个部分,系统地为房地产品牌塑造与管理提供相应的思路、方法和建议,并援引了国内大量有代表性的品牌管理案例进行了充分的验证,力求使本文具有较强的操作性和现实意义。
    关键词: 品牌塑造   品牌定位   品牌延伸

    Abstract:
    With the prosperity of market economy and the formation of a healthy real estate competition system,the real estate industry in China has been involved in a new era of competition evolving from quality market into brand market. It means real estate development enterprises are facing both opportunities and challenges.
    At Present,some domestic real estate development enterprises have already built a number of well一known real estate brands,such as Zhonghai real estate,Vance,Hopson,Goldfield,SOHO China etc. Comparatively,China’s national real estate brands are inadequately developed and have a lot of problems such as the weak brand awareness,the lack of systematic brand—moulding,the disjunction of product brand and enterprise brand,the lack of integrated propagation and ability to keep on growing,and the inferior content of brand value etc. To survive in the complex environment and fierce competition,a property developer has to bring brand strategy management and brand—moulding system into its corporation to retain a sustainable development.
    By combining the brand marketing theory and the characteristics of real estate brand,the study focused on solving the question of how to mould the real estate brand, which firstly analyzed the feature of real estate brand,illustrated the value of brand—moulding, then built up a specific and systematic framework for the brand moulding and management of a real estate development company. The core contents of this thesis are structured with operating processes of brand moulding and management, based on five parts--brand moulding,brand implementation,brand communication,brand expanding and brand maintenance,with citing of representative cases in brand marketing to prove and illustrate the systematic operating process.

    Key words:  Branding;   Brand moulding;   Brand expanding

    目    录

    第一章 绪论 1
    1.1 研究背景 1
    1.2 研究的目的 2
    1.3 研究的问题 4
    1.4研究假设 5
    1.5 LC公司简介 5
    1.6 名词解释 6
    第二章 文 献 回 顾 7
    2.1 品牌的概念 7
    2.1.1 品牌的内涵 7
    2.1.2 品牌的特点 7
    2.1.3 品牌的表现 8
    2.1.4 品牌的塑造 9
    2.2 企业品牌定位策略 10
    2.2.1 品牌定位的概念 10
    2.2.2 品牌定位策略 11
    2.3 品牌塑造的一般理论和实施步骤 13
    2.3.1 品牌塑造的概念 13
    2.3.2 品牌塑造的内容和实施步骤 15
      2.4 本章小结………………………………………………………………………16
    第三章 研究方法 18
    3.1 论文研究的方法 18
    3.1.1 定性调研法 18
    3.1.2 定量调研法 18
    3.2 研究的步骤 18
    3.3 研究思路及需要收集的信息 19
    3.3.1 思路 19
    3.3.2 收集信息 19
    3.4 调查问卷的设计 19
    3.5 访谈的设计 20
    3.5.1 访谈对象 20
    3.5.2 访谈内容 20
    3.5.3 访谈的方式、实施时间 20
    第四章 调查、访谈结果统计 21
    4.1 LC公司品牌定位调查 21
    4.1.1 LC公司消费者定位的调查、访谈结果 21
    4.1.2 LC公司的产品定位 21
    4.1.3 关于竞争者的定位 22
    4.2 LC公司品牌建设的调查 23
    4.2.1品牌对消费者的购买影响 23
    4.2.2 项目品牌和企业品牌 23
    4.2.3 LC公司的产品和服务调查结果 24
    4.3 LC公司品牌传播的调查 26
    4.3.1 LC公司理念识别调查 26
    4.3.2 LC公司的行为识别调查 26
    4.3.3 LC公司的视觉识别调查 27
    4.3.4 LC公司的品牌传播形式选择 28
    4.4 LC公司品牌延伸的调查 28
    4.5 LC公司品牌维护的调查 29
    4.5.1 LC公司的品牌测量 29
    4.5.2 LC公司的品牌维护 30
    4.6 研究方法的局限性说明 30
    第五章 结论与建议 32
    5.1 房地产企业品牌的特殊性分析 32
    5.2 房地产企业品牌塑造的必要性和可行性 34
    5.2.1 房地产企业品牌塑造的必要性 34
    5.2.2 房地产企业品牌塑造的可行性 35
    5.2.3 房地产企业品牌的价值体现 36
    5.3 房地产品牌塑造的途径 38
    5.3.1 品牌定位 40
    5.3.2 品牌建设 42
    5.3.3 品牌传播 46
    5.3.4 品牌延伸 49
    5.3.5 品牌维护 54
    参考书目  …………………………………………………………………………58
    附录一:《消费者对LC公司品牌印象调查表》
    附录二:调查问卷结果汇总
    附录三:访谈问题
    附录四:访谈同意书
    附录五:访谈记录
    附录六:论文指导记录

    图目录

    图次     标题                    页数
    图1.3-1 研究的问题 ……………………………………………………………5
    图2.2-1 DPM动态定位模型………………………………………………………11
    图2.3-1 强势品牌元素 …………………………………………………………14
    图2.3-2 一般品牌塑造和管理的步骤和流程 …………………………………16
    图4.1-1 品牌内涵定位 …………………………………………………………21图4.1-2 竞争者定位了解 ………………………………………………………22
    图4.2-1 消费者对房地产品牌的衡量标准 ……………………………………23
    图4.2-2 项目品牌与企业品牌关联度 …………………………………………24
    图4.2-3 产品对比 ………………………………………………………………25
    图4.3-1 公司理念识别值 ………………………………………………………26
    图4.3-2 消费者对LC公司的视觉识别度………………………………………27
    图4.3-3 信息获悉渠道比例 ……………………………………………………28
    图4.4-1 LC公司重点发展城市…………………………………………………29
    图4.5-1 品牌测量 ………………………………………………………………30
    图5.2-1 房地产商品的购买过程 ………………………………………………36
    图5.2-2 房地产企业品牌投入与销售额和利润关系 …………………………37
    图5.3-1 房地产品牌塑造途径 …………………………………………………40
    图5.3-2 企业CIS识别系统组成要素 …………………………………………48
    图5.3-3 房地产品牌延伸流程图 ………………………………………………50


    表目录

    表次              标题                                       页数
    表2.2-1 定位理论的演进 ………………………………………………………11
    表4.1-1 消费者定位 ……………………………………………………………21
    表4.1-2 品牌内涵定位 …………………………………………………………21
    表4.1-3 产品类型定位 …………………………………………………………22
    表4.1-4 竞争者的定位了解 ……………………………………………………22
    表4.2-1 品牌影响购买的因素 …………………………………………………23
    表4.2-2 品牌与项目关系 ………………………………………………………24
    表4.2-3 消费者对产品因素的重视程度 ………………………………………24
    表4.2-4 消费者对LC公司产品的满意度………………………………………25
    表4.2-5 消费者对服务的评价 …………………………………………………25
    表4.3-1 消费者参与营销活动满意度 …………………………………………27
    表4.3-2 消费者对LC公司的视觉识别度………………………………………27
    表4.5-1 品牌测量 ………………………………………………………………29
    表4.5-2 品牌维护测量 …………………………………………………………30
    表5.3-1 房地产品牌特性对品牌塑造途径的要求 ……………………………39
    表5.3-2 品牌监测的定性和定量方法 …………………………………………55


    第一章 绪论
    1.1 研究背景
    拥有强势的品牌是赢得市场竞争的关键,正如美国广告研究专家莱利.莱特所言:“未来的营销是品牌的战争,即品牌互争短长的竞争。商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产,拥有市场比拥有工厂重要得多,唯一拥有市场的途径就是拥有具有市场优势的品牌”。对于竞争日趋激烈的我国房地产行业而言,品牌建设同样是广大房地产商面对的重大课题,从我国房地产的当前态势和长期发展趋势来看,品牌的塑造与管理对于房地产开发企业有着积极的战略意义。

    原文地址:http://www.coat35.com/shuoshi_lunwen/MBA_lunwen/21706.html,如有转载请标明出处,谢谢。 您可能在寻找关于MBA论文方面的范文,您可以到硕士论文频道查找。

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