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  • 供应链采购管理领域国内外现状研究

    发布时间:2019-10-13 来源:www.coat35.com  作者:博硕论文辅导网

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    供应链采购管理领域国内外研究现状
    随着农村经济的发展和新农村建设的完善,在农村经济市场环境下,市场对农业经济的需求逐渐趋于多样化。特别是现代信息技术条件下,农村企业必须对不同市场环境下的个性化需求做出快速的响应,受农产品科技含量低端化的影响,提升速度成为当前农村企业提高竞争优势的主要突击方向。这种情况下农村企业如何利用外部资源和公共资源,如何与市场链条中的相关企业快速结合起来,以便更好的对多变的市场需求做出快速反映,就需要农村企业建立稳定、健康、协调、高效的供应链体系,从而实现资源的高效配置。
    一、国外研究现状
    就供应链的研究而言,国外研究起步较早,目前己经形成比较成型的理论体系。Stevens(1989)认为:供应链是关于规划、协调及控制物料、组件及产品由供应商到消费者手中的一系列活动「‘」。供应链管理是在美国学者迈克尔.波特的价值链理论基础上逐步演变而来的。Linetal.认为:供应链是一个企业获取原材料、生产半成品或最终产品,并通过销售渠道把产品送达消费者的网络[[2]尽管国外产业链研究历时己经很长,但在己有的供应链管理文献中,研究内容仍然主要集中在供应链结构上,如治理结构、流程结构或网络结构,很少关注供应链的真实变革过程、人的因素,以及供应链组织间的学习过程[[3]企业在其发展过程中充满了来自市场的威胁和新技术发展的挑战,而这些威胁与挑战并不仅来源于企业组织内部,而且存在于形成价值流的所有企业中,包括整个供应链(网络)上的企业。这种价值流绩效的提升依赖于产生价值流的整个系统的学习,而不仅仅是单一企业的学习[[4]由于企业内部千差万别,每个企业都有着各自的竞争优势,因此,英国政府在其工作报告中就指出:“学习不可能在商业活动中自发出现,除非供应链企业间能够形成一种信任、协作、互相依赖的新型的组织间合作机制,否则,供应链学习不可能形成和发展壮大n}g}。供应链相关机制的研究,一度成为国外相关理论研究的重要方向,并取得了一定的成果。Sense和Clements构建了基于情景学习和实践社区的新型供应链概念模型[[6]。
    20世纪80年代开始,国外企业对于采购的管理开始受到普遍重视,采购管理理论与思想大量涌现。美国采购学者HeinritzS.F.在其《采购原理与应用》一书中对采购管理的定义做了阐释:采购不仅指取得所需要的物资的行为,而且包括有关物资供应来源及其计划、安排、决策、确保正确交货进行的跟踪、对物资的数量和品质进行检验等一系列活动。}}}RaymondR.Colton(1985)在IndustrialPurchasingandEffeetiveMaterialManagement中提出采购的原则可以用“适当的时间、适当的数量、适当的质量、适当的价格、适当的地点获取适当的物资或服务”加以概括[8]。美国的P.K.Humphreys(1990)认为“企业采取制造方式还是购买方式事关一个企业的策略决策”[9]AjayDas和RobertB.Handfield(1997)开始从理论研究的角度供应链进行分析。在对1987年以来采购领域博士论文的主要研究论题范围、理论发展和评价方法技巧等进行深入分析的基础上,提出“完整的供应商开发过程包括七个步骤,判别关键商品、判别关键供应商、建立跨部分的工作小组、与供应商的高层管理人员接洽、判别主要项目、签订详细的协议、控制实施过程和修正策略”[10]在对供应链管理的研究方面,WilliamEdwardsDeming在《质量管理十四要点》中提出:“要尽量减少供应商,寻找可以长期合作的伙伴,以增加本企业的利润”C11}指出了发展策略合作伙伴关系的重要性。在对供应链学习的研究和实践中,GuinnessGB公司与瓶子生产商、标签制造商和包装材料供应商一起学习,开发出一种“即时处理供应技术”,极大提升了资源利用率,降低了大量生产成本「12]。
    二、国内研究现状
    国内对于供应链模式的研究目前主要是从宏观上对供应链模式进行理论上的介绍和探讨,总体而言,国内的文献主要集中在供应链模型的建立、供应链决策的技术指标、供应链发展的外生变量探索以及对己经形成的供应链进行优化等几个方面。国内理论研究对于供应链的整体性涉及的较少,目前主要是在供应商一制造商这个两位一体的布局上,抛开了消费者的供应链本身显然是残缺不全的,而且离开了经济发展外部环境的产业链本就是无源之水。因此,加强和完善供应链理论的研究与创新成为当前国内学术界的主要课题之一。
    就采购理论的研究而言,国内研究主要集中在业务操作的层面上,将采购与整个供应链断裂开来进行分析,孤立地将采购作为后勤辅助行为来管理,强调采购是为生产服务重要环节,以至于将整个眼光着眼于通过采购管理节约成本,而不是对企业全局进行优化升级。
    在前期的理论研究中。国内学者重在指出供应链理论研究中存在的空白和误区。宋华(2003)提出“现代策略采购管理必须打破单一界面,站在企业整体最优和供应链最优的基础上,实行供应细分管理”[13]。邵敬中、张帆(2003)认为“策略采购是以最低总成本建立业务供给渠道的过程,不是以最低采购价格获得当前所需原料的简单交易”[14]。郝皓、朱秋沉(2003)提出了“面向需求链的策略采购”[15]。储胜、张显东(2004)对供应链管理下的策略采购进行了研究。认为“以往的文献多集中于理论模型的建立,缺乏对于实际的策略采购实施流程的详细研究”[16],因此,他们提出需要建立一个具体的策略采购的实施框架,将理论模型与企业的实际需求紧密结合。这些理论和研究成果虽然无法在实践中得到较好的应用,但是,不可否认,对于后续研究而言仍具有显著的指导作用。
    2005年以后,学术界对于供应链的研究,开始从高空走向地面。吴虹飞、李向最(2005)对“策略采购”这一概念提出了具体的定义,介绍了策略采购所包含的具体内容[16]。卢蓉、王万山(2006)“构建了结构方程模型,并通过对121家企业的问卷调查来实证检验该模型”y7}“研究结果支持了以理论分析为基础的五个假设,表明了中国文化对中国企业实施策略采购有着显著的负面效应”。
    就农村供应链研究而言,由于此前农村企业大多以农产品为原料,直接进行就地取材的特征十分明显,因此,供应链的研究大多集中在农村企业生产中资源相对医乏的金融资本运营领域。王影(2010)在认为“支持县域中小企业的发展有助于促进农村经济的发展,进而促进社会主义新农村的建设,故充分发挥农村金融机构的金融功能解决县域企业融资难的问题是当前解决“三农“问题的关键之一。”}ls」牟颖(2012)指出“农业供应链金融降低了供应链经济组织的融资成本和金融机构的信贷风险,对破解“三农“贷款难的问题具有积极作用,但农村征信体系的不健全制约了其发展”。认为“征信服务体系建设应延伸到农业产业化链条中的各类经济主体,开发农村经济主体的隐性信用资源”。[19」王静(2011)提出“建立农产品供应链信用风险的预警机制,进一步完善供应链上各相关主体合理的利益分配机制,科学建立新型农产品行业协会的供应链信息管理平台”的主张。[20]
    三、发展趋势
    供应链管理是在满足市场需求的前提下,追求从原料采购、产品制造、分销直至产品送达顾客手中各个环节综合成本的最小化,以实现服务的最优和竞争力的最大化。在新农村建设政策实施以来,农村经济快速发展和资源整合能力的不断提升,给现代企业供应链管理理念在我国农村企业管理中的应用提供了良好的契机,同时也给竞争力相对薄弱的农村企业发展带来了巨大的竞争压力和挑战。当前,我国农村大多数企业自身的供销体系还相当落后,农业为主的企业的现代理念十分欠缺,受到传统的经营理念、经营模式、路径依赖及整体农村经济落后环境的限制,农村企业在开展供应链管理方面面临巨大的压力。[21」随着经济能力和经济环境的不断改善,越来越多的农村企业管理者开始重视供应链管理以及供应链管理专业人才的培养,供应链管理理念己经在部分农村企业中得以运用并为企业发展带来益处。
    为了更好的满足市场发展的需要,许多农村企业的开始转变自身经营理念,采购理念也开始由传统采购向现代企业发展模式下的供应链管理的策略采购方向发展。随着现代信息的发展,农村企业信息捕获能力落后的局面得以改善,农村企业与终端消费者的沟通对话能力显著提升。农村企业在生产制造、商品流通的各个环节捕捉信息的能力不断增强,农村企业将有效的采购活动融汇于产品研发、制造与营销环节中的能力实现了质的飞跃。与此同时,农村企业在为不同的消费市场进行采购时,需要综合考虑不同市场定位所处的供应链状况,对市场提供的大数据进行系统分析,这就给农村企业发展带来新的挑战。比如,电子商务以及网络在中国取得了迅速的发展,随之开始衍生出许多关于供应链管理,采购管理的网络平台,这些平台在给农村企业发展带来机遇的同时,也会受到国内外相关企业竞争所带来的巨大压力,因此,优化自身管理机制是势在必行和刻不容缓的,供应链管理机制的优化无疑是其中的重要一环。
     

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